劉墉《我不是教你詐》:這16人性潛規則,很髒,但很現實

說話留點退路和空間,也是在保全自己。
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職場篇
9. 不要一邊吃人家的飯,一邊砸人家的碗。
劉墉說,不懂得維護公司,是不少人的通病。
很多人可能因為職位不高,或不打算長做,在外人面前,埋怨公司的種種弊端。
殊不知,拿了公司的薪水,就有維護公司的義務。
身為員工,不要一面享受工作待遇,一面背地裡潑髒水。
否則,不只讓旁人覺得你不懂感恩,也會敗光領導同事對你的信任。
10. 領導者喜歡能幹的下屬,但不喜歡搶風頭的部屬。
為什麼很多人能力強,卻很難升職加薪?
針對這個話題,劉墉提到了兩位員工。
一位做事大包大攬,又是幫主任主持會議,又是替領導接受訪問;
另一位卻非常低調,每次和領導出席重要場合,都把表演機會讓給領導。
這兩位員工,誰在公司走長遠?
劉墉給的答案是:第二個。
對此,劉墉解釋道,過度表現自己,只會讓領導者覺得權威受到挑戰。
沒有人會喜歡一個對自己有威脅的人,你若是不懂得收斂鋒芒,只會把前路越走越窄,甚至被公司邊緣化。
擺正自己的位置,不隨意篡奪,你的職場之路會順暢很多。
11. 你沒有價值,資歷再深也沒用。
《我不是教你詐》中,老員工王柏的故事,讓我印象深刻。
王柏雖在單位兢兢業工作了幾十年,但領導裁員時,第一個裁掉的就是他。
原因是,公司全面電腦化時,王柏仍堅持手動批閱文件,嚴重降低了部門工作效率。
職場追求的是效益至上,別人只關心你有什麼本事,創造了什麼價值。
你對公司再忠誠,都不如對公司有用。
時代日新月異,固守自己的一畝三分地,只會被無情淘汰;
不斷自我增值,你才能始終在公司佔有一席之地。
12. 先低頭的人,反而容易被高看。
工作之中,與人產生衝突和摩擦,在所難免。
劉墉說,只有“不計前嫌”,才能“冰釋前嫌”。
例如,被客戶放鴿子時,別跟客戶置氣,給對方階梯下;
例如,和同事發生矛盾,先打破僵局,與對方握手言和。
職場上,沒有什麼比把死敵變成朋友,更雙贏的了。
少結怨,多結緣。
當你建立起穩固和諧的人際關係,自然能在職場混得風生水起。
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謀事篇
13. 好話說在前,事才能辦圓。
在書裡,劉墉分享了自己的一段經驗。
有一天,他請工人搬書,看工人累得汗流浹背,他額外給了對方小費。
工人拿到小費,很不好意思地說:“早知道你會給小費,我應該把書堆得更整齊的。”
但此時書已經堆完了,再整理也無濟於事。
劉墉從中吸取了教訓:請人辦事,給好處一定要提前打招呼。
因為當一個人,知道你會給額外獎勵時,做事一定會更有幹勁,完成得也會更出色。
人都是追求利益最大化的,你想讓別人做什麼,一定要讓他知道自己能得到什麼。
事先做好利益分配,結果才能皆大歡喜。
14. 求人辦事,給別人方便,就是給自己方便。
劉墉發現,許多人之所以辦事屢屢碰壁,就是缺乏換位思考的能力。
例如發訊息時,不分時間、狂轟濫炸,別人看著反感,自然不願回覆;
例如投稿時,用很多生僻冷門的術語,編輯看不懂,也會想要拒稿。
真正贏得青睞的人,往往在求人辦事時,把自己能做的事先做好。
多替別人想一步,別人才願伸手幫你一把,辦事也更容易成功。
15. 廉價的服務,往往是最貴的。
你有沒有類似的經驗?
被線上促銷活動吸引,瘋狂消費,商品到手後才發現品質堪憂;
報名低價旅遊團,結果架不住導遊熱情推銷,買了大幾千的紀念品;
圖省錢買二手電器,結果使用時頻繁故障,只好花更多錢維修…
書裡說,世間沒有白撿的便宜,很多你以為掉派的事,往往是陷阱。
遇到定價遠低於市場均價的服務,千萬要留個心眼。
畢竟成本擺在那,定價特別低,要嘛品質不過關,要嘛就有詐。
別等到上當了才發現,之前撿的便宜,一點都不便宜。
16. 口頭表態,不如白紙黑字實在。
劉墉有位朋友小李,有次請人在陽台釘花架。
花架釘好後,工人自信地拍拍胸脯,說花架一定不會掉。
誰料小李拿出一張保證書,要求工人在上面簽名。
工人訌笑著簽了字,臨走前仔細檢查了花架,又釘了好幾根釘子。
口頭保證再動聽,都不如書面承諾,更有約束力。
如果想讓一個人履行責任,一定要讓他把承諾,以書面記錄下來。
真憑實據到位了,別人辦事才會更用心。
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關於這本書的書名《我不是教你詐》,劉墉曾這樣解釋:
所謂詐,其實就是詐術。
書中呈現了一些詐術,但它絕不是教你對別人使詐,而是教你看清別人的詐術,從而免於受害。
身處紛繁複雜的社會,難免和人心博弈,和關係斡旋。
胸無城府的人,必然要多吃很多的苦,多走很多彎路;
熟諳人性,你才能在波詭雲諦的人世間,長久立於不敗之地。
當你悟透了為人處世之道,深諳人際交往的潛規則,無論遭遇多難纏的人和事,你都能應付自如。
點個讚吧 ,願我們都知世故,通人性,既能巧妙化解人際相處的難題,也能保全和成就自己。