團隊裡有這3 種特徵的員工,我建議你不要重用

團隊裡有這3 種特徵的員工,我建議你不要重用
value101 2025-03-03 檢舉

林子入職五年,始終沒有進步,做事上浮皮潦草,做人上極其失敗,最後混得誰都不待見,哪個部門都不想要他。什麼原因呢?就因為他愛越級告狀。開始,他向單位領導告部門經理的狀,領導也願意聽。後來,他得寸進尺,在上級告單位領導的狀,明顯越級並越位了。

單位出了一個事故,屬於企業級的,也不需要上報總部。俗話說,家醜不可外揚,內部整改消化就好了。年底考核時,大家都不提那件事,考核組也不知道。就是林子的嘴巴太快,在訪談中噼裡啪啦亂說一通。剛好被考核組抓住把柄,取消了單位的先進評比資格。領導大怒,徹底邊緣化他了,他在單位的職業生涯也涼涼了。

 

世界上沒有兩片相同的葉子,職場上也沒有兩個相同的員工。每個人有自己的專長,也有自己的弱點,不管怎麼樣,下屬的成長離不開上級的認同、欣賞和培養。人人都有優點,人人也有缺點,但千萬不要做這3種人,也是領導最討厭的人。這3種人,越混越差,早晚混成渣渣,人見人煩,人見人躲。

 

【一】越級打小報告的陰險小人。

職場如江湖,江湖有江湖的規矩,也有江湖的底線。行走職場,可以跟領導就事論事、據理力爭,也可以為了工作而爭吵,但是不能觸碰一個底線:就是越級告領導的黑狀。這裡的黑狀,不是指正常地寫那種“信”,而是為了個人私利給領導使絆子、下絆、射冷箭。

好事不出門,壞事傳千里。在單位裡,人人都要遵守一個底線:家醜不可外揚,而是要嚴防死守。帶著個人目的、私利和陰暗心裡,越級打小報告,這是任何領導都是最記恨的,無論你做出多大貢獻,無論你的能力多麼強,切忌越級告黑狀。

 

你越級告單位領導的黑狀,也許能達到你的目的。但是,別人怎麼看你?其他領導怎麼看你?這種人,吃裡扒外,放在身邊就是一個禍害,別人都會提防你,不會重用你,也不會離你更近。

正如上文寫到的林子,在單位就像過街老鼠,領導恨得咬牙切齒,同事氣得「陰陽怪氣」。幾個領導者都不約而同地「封殺」林子,即使林子想調到其他單位,其他單位也堅決不要,只能黯然辭職。

 

【二】過河拆橋的「白眼狼」。

職場如江湖,江湖水很深,不是直來直去、打打殺殺,而是人情世故、為人處世。單位老領導曾說過:能力不行,可以培養;做人不行,能力再強,也不能重複使用。能力越強,越要提防。尤其是那種,你對他有利益,他恭恭敬敬,你對他沒有利益,他翻臉不認人。這種過河拆橋的白眼狼,一旦傳出這種名聲,基本上在這個行當裡沒法混。

有個單位,薪水高、福利好,人人想擠破頭調進來。得益於領導的知遇之恩,小李從基層調入這個單位,改變自己的命運。開始的時候,小李認真工作,積極做事,幫助領導者做出了一些成就。沒想到的是,領導因為一個工作失誤,被暫時停職。小李的「小九九」就暴露無遺。

 

小李認為老領導馬上就倒楣了,很快就是失勢了,立即投向了老領導的競爭對手,還提供了一些攻擊的「私貨」。沒想到,老領導度過了難關,重新上位,並把競爭對手趕出了單位。小李在單位裡根本混不下去,想調走,沒有一個單位願意接收。

滴水之恩湧泉相報。即使你沒有能力回報,也不能過河拆橋、落井下石。知恩圖報文化,是職場文化的根基,也是傳統文化的基因。換位思考一下,沒有一個人喜歡白眼狼,表面上可能會利用你,但是,利用你之後,就會像抹布一樣被拋棄。

 

【三】見風使舵的「勢利眼」。

行走職場,沒有永遠的朋友,只有永遠的利益。熙熙攘攘,皆為利來,皆為利往,這是基本人性。但是,那種見人說人話見鬼說鬼話、見風使舵的牆頭草,只會被人利用,而不會被人重用,更不會被人深交,當成知心朋友。表面上嘻嘻哈哈,內心深處都提防著這種人。

華子入職之後,工作能力還是可以的,但是投機取巧的心態很重,總想著巴結誰、投靠誰,誰有勢力就恨不能鑽到那人的褲襠裡。張總對他原來不錯,新來的李總勢力很強,華子馬上與張總保持距離,拼命想擠進李總的圈子,完全不顧別人看他的眼神,勢利眼,都做得如此理直氣壯。

 

李總也是精明人,該利用他的時候利用,該提防他的時候提防。當華子對李總沒有用的時候,李總也毫不猶豫地拋棄了他。別人都知道華子的“德性”,沒人待見他,見到他都躲著走,省得沾染晦氣。

其實,人人都是“勢利眼”,沒辦法,這是生活所迫。人在江湖,身不由己。但是,見風使舵,不要做得太明顯,不要做得太過分,超過了平常人的接受程度,那就是做人的失敗,基本上在單位裡就混不下去了。如果你被打上這個“標籤”,哪個單位都會接納你了。

 

 

 

 

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