惡語相加之言

還有許多領導者往往不會尊重下屬，只要下屬犯一點小錯誤，領導就會肆意批評，不顧及下屬的面子。

這樣格局小又不懂禮貌的領導，自以為自己有些小權力就可以放肆，其實是毀掉了自己的品牌和下屬的信任，真正的高手往往能夠做事，滴水不漏，讓下屬刮目相看。

其實人與人之間並沒有高低貴賤之分，有的只是對工作的態度以及經驗的豐富度，當上司憑藉自己有些資歷就肆意妄為，把下屬批評的一無是處，甚至進行所謂的「PUA」都是對自己的毀滅。

 

毛姆說：「要使一個人展現他的本質，叫他承擔一種責任是最有效的辦法」。

 

想要看領導有沒有水平，看他遇事時的操作便知一二。為了邀功，常常愛自吹自擂，在會議上列數自己的功績，恨不得把下屬的成績也記錄在自己的「功德簿」中。

明明是團隊的努力，卻視而不見，下屬也敢怒不敢言，只能默默吃啞巴。其實他的小聰明上級主管一清二楚，而他自己還不自知，沾沾自喜。

 

別下屬的妄議之言

還有一些上司，往往不對事情的來龍去脈搞清楚，就對下屬肆意批評甚至是打擊，給你貼上「失職失德」的標籤。

凡是以自己的利益為先而不會把下屬的利益考慮為先，而且會為了自己的利益，從來不顧他人的感受。

這樣的領導其實是最糊塗的，領導往往只會利用自己手中的權力對別人妄思的霸凌最終是毀掉了自己，毀掉了一個好的前途。

羅納德·裡根說過：“一個好的領導者，不是成就自己的完美，而是成就他人的完美。”

 

但凡員工有心報復，自己一定會受影響，遇上脾氣暴躁的，直接讓領導下不來台的也比比皆是。鬧到最後兩敗俱傷，得不賞識，實在不是明智之舉。

真正聰明的領導，懂得成就員工。

所以，當你將員工當作墊腳石或欺辱對象的時候，只會失去民心，遭人唾棄。

你認為判斷一個領導值不值得跟隨還需要注意哪幾點？歡迎在評論區留言討論。

 

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