越有實力的人,越喜歡往後靠

01
“甘為人後”,是一種大智慧。
老子在《道德經》中寫道:“天地所以能長且久者,以其不自生,故能長生。是以聖人後其身而身先,外其身而身存。”
意思是說,天地之所以能夠長久存在,原因就在於它們不是為了自我而生存,所以能夠長久存在。因此聖人先把自己放在別人的最後,反而能夠站到別人的前面;把自身置之度外,反而有利於自己的生存。
這種身處「人後」的做法,意味著摒棄自私,透過成全他人,來成就自己。
「甘為人後」是一種大智慧,更是一種生存之道。
02
職場上“甘為人後”,才能贏得眾人的支持。
一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。
人在職場,不管是高高在上的一把手,還是身處最基層的一線員工,想要站得穩,行得遠,都需要“好人緣”,才能一呼百應。
因此,職場上,活得通透明白的人,總是有意識地將別人抬得很高,將自己放得很低,那些光鮮亮麗的東西總是讓給別人,而自己則「甘居人後」。
戰國時期,趙國因有老將廉頗,雖然實力較弱,但用兵得當,在與強秦的對抗中,總能固守陣地,不被打敗。後來,秦國見久攻不下,便使用反間計,讓趙王聽信了諫言,用只會紙上談兵的趙括代替廉頗擔任主帥。
得知這一消息後,趙括的母親急忙拜見趙王,懇請他收回命令。
原來,趙括的父親趙奢是與廉頗齊名的名將,他愛兵如子,一旦接受出征的命令,就和士兵們打成一片。在軍營中,由他親自端茶送水侍奉的人就有數十人,以友相待的就有幾百人,每次獲得賞賜,就全部轉贈給士兵,自己不拿一文錢。由此,每次打仗時,士兵們都身先士卒,勇猛無畏。
但趙括卻與之截然相反,他無視部下,高高在上,他把賞賜全部拿回家,以至於和將士們離心離德。
趙括擔任主帥後,在長平一戰,慘遭失敗,四十餘萬軍隊損失,從此,趙國再也無法和秦國抗衡,他自己也命喪疆場,貽笑萬年。
這個歷史故事告訴人們,像趙奢這樣無私的人,因讓自己處在將士之後,贏得了衷心擁戴,成就了一代名將的美名。而趙括的自私,成為了殞命的導火線。
所以,職場上,那些把更好的辦公條件讓給下屬,有利益時優先考慮下屬的領導,做工作不僅僅靠制度管束,更有一種「士為知己者死」的情感。同樣,那些人前人後都真誠地誇贊他人,盡一臂之力成就別人的人,哪怕職位不高,也會收穫「厚實」的人際關係網,贏得眾人的支持。
03
事業上“甘為人後”,往往產生“後發制人”的奇效。
人們總是習慣性羨慕、欽佩「第一個吃螃蟹」的人,為他們的開拓、冒險精神所感動,期盼著自己也能當一回「先鋒」。