沃茲出手幫忙，憑藉著高超的程式技術，幫賈伯斯在規定期限內完成了交付。

社交的底層邏輯，其實就是一場旗鼓相當的利益交換。

你有本事為別人撐傘遮雨，別人才會為你鋪路架橋。

沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。

一段關係是否能長久，關鍵在於「價值閉環」。

當你擁有可供交換的價值，就能自備磁場，吸引別人與你結伴，走更遠的路。

 

05

成長的頂級思維：複盤。

費爾南多·佩索阿說：

除掉睡眠，人的一輩子只有一萬多天。很多人只是活了一天，不過重複了一萬多次。

這話一點不假。

不懂得復盤反思，總結經驗的人，就像是裝了發條的機器，一輩子都是在重複機械的勞動。

財經界領袖豪威爾曾透露，每個週末的晚上，他都會回顧一週的工作，然後反問自己：

“我這週做出了什麼？有什麼是正確的？還能如何改進工作？”

人生總會遇到這樣那樣的坑，跌倒了能爬起來，是強者。

但若能回過頭來總結經驗，避免從這個坑爬起來轉頭又跌落在下一個坑，這樣的人才是智者。

俗話說：“笨人瞎折騰，智者找方法。”

從經驗中不斷學習升級，你和同儕的差距也會越來越大。

每天睡前，放下手機，複盤15分鐘，想想自己如何度過這一天。

及時回饋，把經歷變成了閱歷，將失誤轉換為經驗，自然可以少走彎路，餘生皆坦途。

 

06

工作的頂級思維：老闆心態。

作家劉同畢業後在電視台工作，和他一起入職的畢業生有近十人。

那時候，劉同每天忙到團團轉，拍攝、寫策劃，經常加班到深夜，工作時間超過15小時。

但其他人都在變法摸魚，每天工作的時間不超過6小時。

劉同覺得很不公平，向朋友吐槽：“大家都拿一樣的工資，憑啥就我在努力工作？”

朋友聽了卻說：「這麼想就錯了，其實工作只有那麼多，你們是競爭的關係。

你做得越多，得到的運動就越多，最終收穫的經驗與成長就越多，其實是你搶了人家的機會。 」

一番話，點醒了迷惘的劉同。

於是他不再計算做多做少的問題，而是一心撲在工作上。

幾年後，同期那些同事還在原地打轉時，劉同卻一步步成長為公司副總裁。

經濟學家薛兆豐的一句話，點醒了多少人：

“每一個人，每一個時刻，都是在為自己的簡歷打工。”

工作，不只是為了那份薪水，更重要的是可以藉助這個平台磨礪增值自己。

如果你總是抱著為別人做事的心態，禁錮的是自己的成長。

而當抱著老闆的思考工作，即使最後成不了老闆，你自身的能力、視野模式也會有質的改變。

 

07

努力的頂尖思維：長期主義。

這個世界上，有兩種人。

一種是短線思維者，眼界窄，急功近利，常常想著走捷徑。

一種是長期主義者，肯吃苦，沉得住氣，願意走遠路。

前者常羨慕別人的成功，只想著快速升職加薪，在短時間內變成一個厲害的人。

卻忽略了這個過程中需要一點一滴地積累，需要不斷地打磨自己。

《詩詞大會》第三季總冠軍雷海為在成名之前，只是個普通的外賣小哥，​​日子枯燥平淡。

但他一直有個詩詞夢，習慣利用送餐的空檔讀詩詞，看解析。

其他同事一有時間就會拿出手機刷短視頻，打遊戲，還嘲笑雷海為，“有這時間精力，還不如多跑一單外賣。”

雷海為笑而不答，只是廢寢地背詩詞。

光是2014這一年，他就背誦了805首唐詩宋詞。

終於在十多年的堅持後，在《詩詞大會》擊敗北大碩士，一舉成名。

長期主義者從來不急於一時的成功，也不會計較一時的得失。

他們相信厚積薄發的力量，願意全心投入自己真正熱愛的事。

羅振宇曾說過：

“任何一個人，不管你的能量強弱，放眼於足夠長的時間，你都可以通過長期主義這種行為模式，成為時間的朋友。”

真正能夠笑到最後的人，都是堅定地實踐長期主義的人。

▽

哲學家尼采說：

不蛻皮的蛇只有死路一條，人類也不例外。

要脫胎換骨，就必須讓思維進行新陳代謝。

在這個瞬息萬變的時代，若想長久立足，就要學會自我更新，主動求變。

升級思維，便是最好的自我迭代方式。

點個贊吧  ，看到自己的限制並做出改變，收穫更廣闊的人生。

 

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