如果沒有準時交稿，他也會提前告知緣由。

你給的選題永遠不會平白無故地消失，凡事有交代，事事有著落定。

劉潤說，凡事有交代的本質，就是給任何事物扣上閉環，有開始就必須有結束，避免石沉大海。

無論什麼要求，你都能收到他的回饋和答复，無論他做什麼，都能看到事情的始終。

這樣的人，才能讓人真正放心信賴。

作家李思圓講過一個故事：

她的一個朋友一直說領導偏心，本來她主導的項目，無緣無故給了小王。

後來，公司有個晉升的名額，原本她大有希望，沒想到又輸給小王了。

但是李思圓自己一點也不意外，因為這個朋友確實做事不靠譜。

領導要她寫一份報告，要嘛是常常拖延，要嘛是錯字連篇，有時候甚至莫名其妙就忘了。

而小王則靠譜很多，領導交代的任何事情，都會在規定時間內一絲不苟地完成。

並且及時回饋，主動匯報，從不拖沓。

久而久之，老闆發現，事情還是交代給小王更放心一些，提拔和晉升的機會自然也就偏向了小王。

劉潤有次在辦公室開會，講完之後，他對同事說：

你們的責任，就是讓我從開完會的這一秒鐘開始，把這件事完全忘了。這就是我對你們的要求。

任何一件事情，只要被提出來，就不會因為劉潤的忘記而平白無故消失。

只有這樣，這個團隊，這個人，才能真正讓他放心，安心。

而那些“回饋黑洞”，永遠無法獲得領導的信任。

有頭有尾，看得見，摸得著，信得起。

這樣的人，路上才能有貴人提拔，才有朋友相助，人生的路，才能越走越寬，越走越順。

03

價值閉環：有付出，懂回饋。

人際學專家@無相樓 提出一個「價值閉環」概念。

意思是說：任何關係，本質上都是一種價值體系。

你提供我價值，我向你回饋價值，價值交互形成閉環，這個體系才能長久穩定運作。

 

但如果付出和索取出現不對等，價值閉環就會斷裂，關係也會走向終點。

前陣子看《我在北京送快遞》，書裡提到一個有趣的細節。

作者剛到快遞站的時候，同事老高特別熱心，天天帶著他一起送快遞，熟悉片區。

倆人下班也一起吃飯，相處得甚是融洽。

可是好景不長，倆就掰了。

原因是：小高要回老家，請作者幫他代幾天班。

作者很生氣，認為小高佔自己便宜，兩人鬧得不太愉快，最後不歡而散。

作者自己也反省說：小高其實一直愛佔便宜，但之前一直是他給自己當免費老師，所以這個缺點在自己容忍範圍之內。

但是自己後來已經熟悉片區了，不需要他帶了，他再佔自己便宜的時候，自己就開始不樂意了。

你看，這就是人性。

關係之所以能夠維持平衡，是因為彼此能夠互相提供價值，一旦一方無法提供價值，關係就會失衡，直到崩塌。

所以，真正懂得經營圈的人，都懂得價值互換。

一方面，不吝嗇自己提供價值給他人。另一方面，懂得不斷提升自己的價值。

編劇陸JJ剛進寫作圈的時候，印了一盒名片。

整日在書展、論壇奔走，想要認識同行，拓展人脈。

但是發出去的名片都如石沉大海一般，幾乎沒有人回應。

後來他才想明白，自己沒價值，人家是不會跟自己建立連結的。

在以後的日子裡，他開始專注創作，花了幾年時間，拿下了數個編劇大獎。

成名後，業界許多同行、前輩都紛紛主動找上門。

很多時候，不是因為朋友多了路好走，而是路好走了，朋友才多。

不會有人會無緣無故對你好，交往的基礎永遠是因為你有價值。

懂得和別人價值交換，是一個人的智慧。懂得讓自己變得有價值，則是一個人的清醒。

▽

閉環這個字起源於PDCA循環。

 

意思是計劃、執行、檢查、總結。是一個循環向上的模型。

而擁有閉環思維的人，可以確保每項工作都能有始有終，確保每一段關係都能有來有往，確保每一件事都能有頭有尾。

在確保「完成」的基礎上，獲得良性的發展。

《閉環思維》裡說：閉環是一個過程的結束，更是新開始的起點。

看似達成的是一個閉環，卻又不斷改進，不斷優化，循環往復，向上爬升。

學會閉環思維，是一個人應該秉持的做事原則，也是人生必經的進階之路。

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