面試官:「我褲子拉鍊開了,你怎麼提醒我?」他的回答,當場被錄用
最後,D大方地說:「我認識一位業內有名的獵頭,手上有許多不錯的人脈資源,方便的話我加下您微信,我將他的名片推給您,您會有需要的時候。 」
結果,不出所料,D拿到了offer。
戴維・邁爾斯在《社會心理學》中說:“社交的本質就是各取所需。”
人在職場,懂得站在對方的角度,為對方提供價值,置換自己想要的資源,才是最高明的做法。
不管是身在職場,或是建立其他社會關係,價值互換是永恆的宇宙平衡法則。
《凡人歌》裡,那偉一家失業後,迫於生存壓力,一家人搬去了郊區。
一貫養尊處優的妻子沈琳,憑著自己做滷味的技能,開始擺起了賣鹵味的攤子。
她的滷味,當天買新鮮的肉,現做現賣,味道好又乾淨衛生。
加上她懂得宣傳,給鄰裡免費試吃,迅速招攬了一波忠實顧客。
生意火爆,但同時也遭到了其他小商販的嫉妒。
幾個小商販聯合起來找碴,砸壞她的餐車;買通路人誣陷她的食品不乾淨;甚至通過惡意降價來搶奪生意。
那偉和沈琳意識到,江湖有江湖的規矩。自己初來乍到,要懂得互利互惠,甚至讓利他人。
於是,她的顧客打電話訂購滷雞,沈琳的賣完了,便推薦了隔壁攤位的燒雞給顧客;有人來買豬耳,她也順便推薦了另一攤位的串串。
天氣寒冷的時候,沒有顧客光顧市場。那偉和沈琳便擺起桌子,切上滷味,買了啤酒,請大傢伙一起吃喝。
那些攤主不僅受了益,還感受到了溫情,不再和沈琳針鋒相對。
有次沈琳接了個外送急單,但自己的電瓶車壞了。隔壁攤主大哥便丟了自己的車鑰匙過來,讓沈琳騎他的車去。
沈琳滿懷感激,也深刻感受到:價值互換的核心是利他,而利他就是最好的利己。
大家互幫互助,市場氣氛好了,顧客也就更多了,大家的生意也都好了起來。
卡耐基曾說:“人際交往的本質,是價值利用和資源互換。”
你拿你有的,換你想要的;我拿我有的,換我想要的。資源得到了配置,社會資源也得到了充分利用。
懂得價值互換原則,方能實現個人與他人的共同成長與發展。
來源:視覺中國
會思維轉換,
是打造職場核心競爭力的利器
楊瀾曾自曝自己的一段面試經驗:
當她在中央電視台的終面環節時,面試官問了她一個問題:“你敢不敢穿比基尼出鏡?”
這個面試題在當時算是尺度比較大的,而她只有「敢」或「不敢」兩個選擇。
被問到這樣的問題,楊瀾並不慌張,她從容地給了自己的答案:
「穿衣服不是敢不敢的事,而是合適不合適的問題,比如說你要是到風俗比較保守的農村,哪怕只是穿上一般的泳衣,都是對當地風俗的挑戰。
但你要是到西班牙那種有裸浴的海濱,那穿上比基尼都算保守,所以不是敢不敢的問題,而是要看你在哪裡。 」
這個回答,堪稱模板。不僅體現了她的理性和嚴謹,也充分展現了她的隨機應變能力。
面試官提出這樣的問題,不是簡單地測試面試者是開放型還是保守型,而是考察主持人在面對突發事件和敏感問題時的真實反應和深層能力。
從應變能力來看,面對突如其來的挑戰,楊瀾絲毫沒有露怯,而是冷靜地多維度剖析問題,並機智而從容地給出了答案。
從邏輯思維來看,她並不是簡單地回答“敢”或“不敢”,而是探討了不同場合穿衣的“合適性”,展現了她的思維具有深度和廣度。
從溝通與表達來看,她流暢地闡述了問題的關鍵,既有自我立場,又不冒犯面試官,以實例輔佐,增強說服力。
最後,她的回答也反映了她的專業素養和過硬的心理素質。面對有點「冒犯」的問題,她始終冷靜自信,從容應對。
這樣的求職者,無疑會贏得面試官的青睞。
學習思維轉換,理解問題背後的意圖,結合自己的經驗和價值觀,以積極的心態回應,是職場人不可或缺的核心競爭力。
聰明的職場人,不會被自己的思維定式框住,而是隨時切換思維,逆轉局勢,解決問題,達成目標。
來源:視覺中國
面試,是檢驗求職者綜合素質的試金石。
想要在眾多求職者中突顯重圍,除了應考技巧,也要牢記以下幾個基本常識。
1.保持良好的形象 :衣著簡潔大方,頭髮乾淨整齊,臉部清麗淡雅,指甲修剪整齊。
2.提前做好準備 :列印好履歷,口頭練習自我介紹,提前5分鐘到達面試地點,攜帶好紙筆記錄重要資訊。
3.注重社交禮儀 :面試過程保持微笑,認真聆聽面試官,言語真誠可信,不要長時間沉默,也不要一個人滔滔不絕。
4.注意條理清晰 :回答問題時,語速適中,邏輯清晰,適時抓住機會提出自己的觀點和充分的理由,說服對方。
總而言之,真實可靠,是職場永遠的必殺技。
你若是千里馬,就一定會遇見伯樂。
願你贏得面試,縱橫職場。