永遠不要去評價你的同事

永遠不要去評價你的同事
value101 2024-04-08 檢舉

眼睛學做事,嘴巴學做人。

一次演講中,有人問俞敏洪,初入職場,最應該注意什麼?

他斬釘截鐵地說:永遠不要去評價你的同事。

你對同事的議論,90%會通過各種途徑傳到當事人耳朵裡。

哪怕你說的沒錯,也會捲入烏煙瘴氣的辦公室鬥爭中。

 

有人的地方就有江湖,你口中栽刺的話語,是中傷別人、反噬自己的利劍。

這世上根本沒有秘密,管住嘴巴,才是王道。

01

企業家李開復在微軟中國做總裁時,面試過一個年輕人。

 

這人名校畢業,十分出眾,可最後,卻被李開復第一個淘汰掉。

因為面試中,李開復問了他一個問題:如果你的導師斃掉了你的論文,你會怎麼處理?

沒想到年輕人馬上開始聲討自己的導師,如何公報私仇,壓榨學生,浪費教學資源…

李開復又問:你真得了解你的導師嗎?

這次年輕人嘀咕了兩聲,不再說話。

李開復很失望,待年輕人走後,他對HR說:

“他第一時間不是解決問題,而是評價自己的老師,將來工作後,一旦和同事產生摩擦,也會如此。”

生活中,我們時常也像這位畢業生一樣,急於為自己爭取,有意迴避事情真相。

結果往往是,開弓沒有回頭箭,話一出口便再無迴旋餘地。

尤其是在工作中妄加評論,只會令人覺得你幼稚、不可靠。

 

作家劉墉講過一個“賣瓜瓜不甜”的故事。

有家英文培訓機構,聘用了一個小姑娘,用來招生。

小姑娘很賣力,為公司招來不少學生,備受領導器重。

但為了更上一層樓,她竟在不少老師上完課後,當眾點評起人家的教學水平。

“這個老師不錯,就是太死板了;那個老師不行,語法都弄錯了。”

貶低別人的同時,還不忘抬高自己:“我四年沒摸過高中課本的人,也比他講得好!”

可事實是,她並非師範專業出身,對眼下的教育政策和應試技巧也全然不知。

結果工作只一個月,她就被同事們集體冷落,辭職走人了。

工作時,我們時常遇到習慣妄加評論的人。

他們以偏概全,眼睛只盯著他人的短處,沒有耐心深入了解,只為了抓住時機彰顯自己。

 

這樣一來,不僅容易得罪人,還暴露了自己的短見與狹隘。

在社會上經歷得越多,越明白世界的複雜。

別急著表達見地,你的判斷未必準確,也不要隨便評價別人,你的結論很可能有失偏頗。

成大事者,善於冷靜的觀察;穩不住心性的人,才急於指手畫腳。

 

02

查理·芒格曾說:如果和一頭豬掉入泥潭,你能做的就是趕緊上岸,而不是在泥潭里跟豬打架。

工作中,誰都會遇見不可理喻的人、義憤填膺的事,若一味對爛人品頭論足,最後狼狽的,是我們自己。

超話#如何評價同事#  中,一位網友分享了自己的遭遇。

初入職場時,他出於好意指出了同事工作中的差錯,沒想到這位同事非但不領情,還跑到領導跟前,誣陷他搞不正當競爭。結果,自己和同事一起受了處分。

 

留言區有人問他:工作中碰見爛人,要怎麼評價?

他說:“很簡單,對於垃圾同事,打死也不評價。”

與狗搶路,跑贏了也滿身灰塵;同爛人講理,說對了也佔不到便宜。

曹德旺剛辦玻璃廠時,從上海請來了兩位專家——小林和老吳。

 

曹德旺剛辦玻璃廠時,從上海請來了兩位專家——小林和老吳。

起初,三人合作愉快。可干著乾著,兩位專家就開始磨洋工。

 

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