出租一年，大概能收穫1萬5左右的租金收入。

與存款利息相比，兩者差距不算太大，在一定程度上可以視為旗鼓相當。不過，這裡有一個重要的前提條件：如果所在的城市出現明顯的人口凈流出情況，房子數量遠遠多於需求，那麼租金價格必然會大幅下降，甚至可能出現房子無人問津、租不出去的尷尬局面。

所以，單從現金流的角度來分析，在未來五年內，房子和存款的價值差異可能並不顯著。

房價相對於貨幣的漲跌趨勢，才是決定兩者價值的關鍵所在。

在這方面，我們的鄰國日本，為我們提供了一個極具參考價值的典型案例。

1990年，日本樓市達到巔峰之後，便開始了長達六七年的下跌歷程，隨後又在低位橫盤了十多年，才重新迎來上漲周期。

房地產市場的大周期，有著其獨特的規律，它不像股市那樣能夠在短期內迅速扭轉趨勢。即便採取印鈔、降低利率等刺激手段，也難以在短時間內讓房價回暖。

當年日本在樓市泡沫破裂後，迅速實施降息政策，可房價和物價依然在低迷的狀態中徘徊了數十年。

究其根源，是因為之前樓市的暴利上漲，過度透支了居民的負債率，使得人們深陷高負債的困境。

如今我國的房貸總量依然高達38萬億，後續的貨幣放水、降息等措施，資金並沒有如預期般重新流入樓市，而是更多地被用於消解債務。

這充分說明，在高債務周期面前，降息放水並非萬能的「神藥」，就如同將飛彈發射進大海，很難激起財富增長的波瀾。

 

 

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從時間維度來觀察，我國居民負債率目前穩定在65%左右，且已經維持了差不多三年的時間。但這個時長，對於化解高負債來說，或許還遠遠不夠，還需要更多的時間來慢慢調整。

化解的關鍵在於，讓GDP的增長速度超過居民債務的增長速度，逐步降低槓桿率，比如從65%降至50%，這樣才能讓居民重新擁有舉債的空間，從而推動新一輪加槓桿周期的開啟。

這也正是日本樓市在低位橫盤多年的原因，只能通過時間來換取空間，逐步消解債務的壓力。

 

 

 

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