那些難搞定的任務、那些痛苦的經歷，都會成為你成長的能量。

正如畢淑敏在《心靈密碼》中所說：

「你不能要求擁有一個沒有風暴的人生海洋，因為痛苦和磨難是人生的一部分。

一個沒有風暴的海洋，那不是海，是泥塘。 」

捱住別人承受不了的痛苦，我們才能賺到大部分人賺不到的錢；

完成別人做不了的事，我們才能拿到別人拿不到的結果。

 

03

在《拆掉思維的牆》中，作家古典曾描述過兩類人：

一種人是受害者模式 ：總認為是外界、是別人導致我現在痛苦的狀態。

另一種人是掌控者模式 ：不管外界如何，我都有能力為自己的狀況負責。

受制於受害者模式，許多人對待挫敗是一種消極狀態，遇事就逃避或怨天尤人。

如果是掌控者模式，雖然身處痛苦中，但你會主動去思索解決之道。

著名時尚編輯孫嬋剛入行時也是常被領導罵哭的小菜鳥。

一篇文章的標題，如果領導不滿意，會讓她花一整天的時間去想，直到想出滿意的標題為止；

文章中出現了錯字，領導者會截圖圈出來，發在工作群組裡當眾把她一頓罵；

經常加班到深夜，完成了當天指定的工作任務才能下班…

很多同事受不了這個領導的暴脾氣紛紛選擇了離職。

那時，孫嬋也想離職，可她轉念一想：

如果是因為沒有做好工作辭職，那麼今後的工作也會遇到同樣的問題。

領導雖然要求嚴厲，但在業界有一定的沉澱，跟著他能學到真本事。

所以她決定，先埋頭工作。

為了不挨罵，她只能精益求精，花更多的時間鑽研工作。

漸漸地，隨著她能力一點點的提升，挨罵的次數也越來越少。

後來新媒體產業井噴式發展，領導單獨把孫嬋叫到辦公室，向她拋來橄欖枝，問她願不願跟他一起出去創業。

就這樣，孫嬋離開原來的單位，作為合夥人跟領導者一起出去創業。

華爾街投資大神瑞達裡歐在《原則》一書中說：

「我會以一種截然不同的方式體會痛苦的時刻。我不會感覺喪氣或透不過氣來，而是把痛苦視為大自然的提醒，告訴我有一些重要的東西需要我去學習。”

凡是讓你痛苦的，都是來成就你的。

想想，專業素養、技能水準、擔當力與判斷力……哪一樣不是經由艱難困苦磨礪而來？

坦途雖然好走，但終究會越走越窄。

痛苦雖然難熬，但熬過去，自己就會脫胎換骨。

 

▽

我有個剛畢業不久的堂弟，之前應徵上了一個影片剪輯師的職位。

前幾天，他打電話給我倒苦水。

罵老闆太過苛刻，每一格畫面都挑刺、每一個節奏鼓點都要卡準。

吐槽公司要求高，要求剪輯師要懂得渲染包裝，進階學習下高階剪輯技巧。

堂弟覺得這份工作糟糕透頂，想立刻辭職。

我穩住他說：我有不同看法，這份工作是有價值的。如果你想辭，等真正勝任這個崗位時再辭職。

工作即修行，當你覺得很累很苦的時候，同樣也是你成長最快的時候。

楓不經霜葉不紅。

我們與其選擇逃避痛苦，不如選擇在痛苦中汲取力量。

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