年前，和朋友聚會閒聊。說著說著，就談到公司“老大”身上。

一想到他，我眼淚鼻涕就忍不住地流……因為丫太不是玩意兒……

 

 

1、以“你為我做多少事，我給你多少錢”為準則

這話猛一聽，沒錯。老闆嘛，不可能拿自己的錢養一群閒人。

可是某次，當我們辛辛苦苦，為搞定一個項目而通宵熬夜，最後仍被甲方PASS掉後，

老闆只給發了個基本工資2000，你說，這讓在大上海的我們怎麼活？

 

於是一些勞累過度，哭訴無門的同事不幹了，自此“你給多少錢，我幹多少事”成了我們公司的主流……

最後很多員工因為生活開支，選擇了離職。

老闆新開的業務也經營不下去了。員工看不到既得的利益，誰還敢賣命？

 

朋友說，這是老闆的窮人思維作祟。富人為什麼富？

無非就是有投資思維、投資眼光，能把握住機會、敢於投資。

而大部分老闆永遠不會選擇投資員工，他們都是不見兔子不撒鷹的主兒，卻不知道沒有利益保障的下，

沒人願意當追兔子的狗？

 

 

2、經常計較屬下得到多少

如果說上面的是個例，那麼卻不能不說老闆的套路深。去年年初，老闆給銷售部定下任務：

 

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