這4個難題,在體制內你一定會遇到

這4個難題,在體制內你一定會遇到
value101 2024-05-14 檢舉

1.工作太多,忙不過來怎麼辦?

在體制內,工作幹得多,只能說明你辛苦,並不能說明你有成績,因為多並不代表效率。

幹得巧妙,幹到點子上,幹到領導的心坎裡,才是真正有效率的做法。畢竟,基於你的工作付出,領導若是給你一番有分量的褒獎,那你自然就會成為單位裡最有成績的那個人。

面對工作太多忙不過來的情況,應對之策有三:

 

其一,多找領導請示報告,必要的時候要向領導訴訴苦。你感覺工作多忙不過來,但領導未必就知道,你若是一個勁兒地悶著頭,只會陷入惡性循環,搞不好還會招致領導的看法。

 

其二,該拖就拖,該推就推,解決“漏鍋”最好的辦法,就是把鍋底捅穿,讓大家都沒有吃的。忙不過來,那就讓某些工作阻滯或者出問題,出了問題自然就能引得領導的重視了。

其三,受領工作任務的時候,把存在的困難挑明了說。比如,你已經忙不過來了,但領導還給你加工作,那你就把手頭的重要工作列出來,讓領導幫你抉擇應該先乾哪一項工作。

體制內的很多工作,並不完全以效益為首要,所以這時候方法和技巧就顯得格外重要。否則你乾了很多工作,付出了很多辛苦和努力,到頭來卻落得個“啥也不是”的局面。

 

2.領導對你的工作挑三揀四怎麼辦?

領導對下屬的工作不滿,大多都是因為下屬沒有按照領導的思路幹,也就是說方向偏了。

假如你是領導,你說要這樣幹,但下屬卻不跟著你的思路,非要那樣幹,那即便這個下屬付出了很多辛苦和努力,你會認可他嗎?顯然不會,因為人性的特點會讓你堅決否定他。

面對領導在工作上的挑三揀四,應對之策也有三:

 

其一,加強工作中的請示和報告,但凡遇到拿不准的事情,一律請示領導,可以跟領導溝通交流,但最終一定要按照領導的思路走。也就是說,領導指示怎麼幹,那就怎麼幹。

 

其二,讓領導參與到你的工作之中。比如,領導讓你幫他撰寫一份材料,那你就先列出一個提綱,在徵得領導同意後,再逐項填充內容、充實材料。領導總不會否定他自己的思路。

其三,注意細節,盡量避免那些常識性錯誤。常識性錯誤你一旦犯了,只能說明你不夠用心,只能說明你個人水平能力有問題。不管什麼事情,事前多想一想,事後多檢查檢查。

思路清晰,才能事半功倍;方向明確,才能一擊必中。作為下屬,一定要樹立“適應領導”的工作思路,遇到不同的領導,採取不同的工作模式,以求得工作上的最大“公約數”。

 

3.同事故意找茬,欺負你怎麼辦?

 

點擊下一頁,查看完整內容
下 一 頁

1 / 2

 

 

喜歡這篇文章嗎?

按個讚吧,不會令你失望!

已經讚了

標籤:

  分享這篇好文給親朋好友!