領導處在他的位置上，有兩大資源是下屬不可不警惕的，一個他與上級聯繫的能力，一個是他的話語權。如果領導說你不行，那你再有能力也是受影響的，經歷過的人都知道。

 

我們忍辱負重尊重領導，有時候並不是領導有多牛氣，而是要通過這種方式，有效地保護自己不受傷害。

 

05在領導面前，最好不要耍心眼

說實話，領導都是“過來人”，我們現在所經歷的，領導在很早以前都已經經歷過了。

有的人自以為聰明，就跟領導玩起了心眼和套路，實際上是非常不可取的。因為很多時候，領導只是沒有說破而已，領導能夠上到那個位置上並坐穩位置，肯定是有原因的。

 

態度端正好好乾活，積極與領導溝通協調，遵循價值規律，盡可能地為領導排憂解難，這才是正確的相處之道。

 

06領導交待的事情，一定要反饋

任何一件事情，只要領導安排出去，那從心理上講，他都希望得到下屬及時的反饋。

不管事情大小，只是領導交待的，那在完成以後，都及時給予領導回复，這就叫事事有“回音”。你分內的事情，領導不一定記得，但領導他自己交待的事情，他往往都會記得。

 

領導對下屬的信任，往往也是通過一件件小事積累起來的，沒有小的信任，哪來大的信任。所以，做好小事很重要。

 

07跟著領導思路走，才會有成績

領導的節奏，才是你該有的節奏；領導如何行事，你就應該跟著如何行事。

站在領導的角度上，看工作思路這個事，其實領導根本就不需要意見建議，領導只需要下屬贊同並執行他的意見建議，而不是提出意見建議。領導會想：你是在教我做事嗎。

 

尤其是跟新領導接觸，當你還不太了解新領導的時候，不要太積極主動，因為一旦想法不對，領導會認為你越位了。

 

08領導誇讚你，說聲謝謝就行了

表揚和批評是領導實施管理的基本手段，都不可太過上心，否則就會被領導所拿捏。

有一種領導比較厚黑，為了駕馭下屬，會比較功利地利用表揚和批評。他們不是按照工作的好壞來表揚或批評，而是通過表揚或批評來拿捏下屬的心理，最終達到控制的目的。

 

領導表揚你，未必就真正認可你，領導批評你，多少都有點意見。要在乎領導的看法，但永遠不能往心裡去。

 

 

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