無非就是有投資思維、投資眼光，

能把握住機會、敢於投資。

而大部分老闆永遠不會選擇投資員工，

他們都是不見兔子不撒鷹的主人，

卻不知道沒有利益保障的下，

沒人願意當追兔子的狗？

 

2、經常計較屬下得到多少

如果說上面的是個例，

那麼卻不能不說老闆的套路深。

去年年初，老闆給銷售部定下任務：

如果年底銷售額能超出行業增長的10%，

公司給每個人5萬獎金。

 

員工們頓時興奮起來，幹的熱火朝天，

就連打算結婚的小吳都把婚禮推遲了一年！！！

皇天不負苦心人，剛剛進入8月份，

我們就完成了任務額度90%。

 

老闆一看，頓時慌了。

他找人力資源經理商討一番，

毅然決然地把考核銷售額改成了考核利潤……

 

於是，我們又被坑了。

到了年底，公司的銷售額已經超過了同行業的20%，

利潤超過了同行業的9.5%。

老闆哈哈一笑：你們沒完成任務，獎金取消……

 

一位成功的老闆跟我說，

他說他的成功秘訣就是從來不眼紅別人得到多少，

只要自己有錢賺就行。

一語中的，而我現在正打算辭職跳槽跟他幹！！！

 

 

3、總是跟屬下搶功

這種事，總不需要我舉例子了。

相信每個朋友都遇到不少。

明明都是自己的絞盡腦汁想出的創意，

辛辛苦苦做出的成績，結果一彙報，老闆說：

你能有這點成績，

都是因為我的英明領導，都是我的功勞！

 

於是，客戶只知老闆的好。

而當專案失敗，客戶惱怒，

老闆早就把自己摘清了，

一切又全成了員工的錯！

試問，身為員工的我們，怎麼心服？

 

 

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